Критично важливе підприємство: що це означає для HR і які процеси треба закрити
Статус критично важливого підприємства часто сприймають як рішення, яке потрібно один раз отримати, покласти в папку й використати для бронювання працівників. На практиці після його оформлення робота тільки починається.
Ветерани в команді: як адаптувати HR-процеси під найм і реінтеграцію + чекліст
Повернення ветеранів і ветеранок до цивільної роботи — це не один день між завершенням служби та виходом в офіс. Це перехід, під час якого людина може переосмислювати професійну роль, відновлювати навички, шукати новий напрям або повертатися в компанію, яка за час її відсутності також змінилася.
Контрофер: коли це варто робити, а коли це марна трата грошей + шаблон
Розберемося, коли зустрічна пропозиція може бути економічно виправданою, чому підвищення зарплати не усуває більшість причин звільнення та як ухвалити рішення без емоцій і поспіху.
Дефіцит кадрів в Україні: що робити HR просто зараз + чекліст
На українському ринку праці склалася ситуація, яка на перший погляд здається суперечливою.
Працюючі батьки: як підтримувати співробітників і утримувати таланти в компанії
Як допомогти молодим батькам зберігати колишню продуктивність, а компанії — не втратити кращих співробітників? Поговоримо про це в сьогоднішній статті.
Як оцінити ефективність онбордингу: метрики і KPI
У цій статті розберемо, які метрики й KPI допомагають оцінити онбординг, як вимірювати адаптацію на 30/60/90 день і що робити з даними після збору.
«Візьми собаку на роботу»: Zagoriy Foundation та «Зачин» випустили практичний гід для pet-friendly офісів
До щорічної акції «Візьми собаку на роботу» центр адопції та підготовки тварин до людей «Зачин» разом із Zagoriy Foundation випустили безоплатний гід «Pet-friendly офіс. Практичний посібник для компаній».
Компенсаційний пакет замість підвищення зарплати: що пропонувати
Компенсаційний пакет має бути зрозумілим. Працівник повинен бачити не просто перелік “плюшок”, а логіку: що компанія покриває, чому саме це, які умови отримання, як подати заявку тощо.
5 помилок онбордингу лінійного персоналу в ритейлі, через які мережі втрачають новачків у перший місяць
Українські ритейлери витрачають дедалі більше ресурсів, щоб знайти касирів, продавців, комплектувальників, працівників складу та кур’єрів.
Онбординг менеджерів та керівників: чому стандартна адаптація не працює для senior-рівня
Компанія наймає сильного керівника й очікує швидких рішень, стабільної команди та помітного результату. Але іноді цього не відбувається не через брак досвіду чи компетенцій, а через слабку інтеграцію в нову роль, культуру та команду.
Категорії
Теги